التمويل الذاتي بجامعة الملك خالد في ضوء رؤية المملكة العربية السعودية 2030 "رؤية مقترحة"...

المستخلص:
هدفت الدراسة إلى تقديم رؤية مقترحة للتمويل الذاتي بجامعة الملك خالد في ضوء رؤية المملكة العربية السعودية 2030، من خلال وضع آليات توظيف (الخدمات الجامعية، وتسويق البحوث العلمية، والمراكز البحثية، والبرامج التنفيذية) كمصادر للتمويل الذاتي بالجامعة، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي بأسلوبه المسحي، وعلى الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتمّ تطبيقها على عينة بلغت (347) من القيادات الأكاديمية وأعضاء هيئة التدريس بجامعة الملك خالد؛ وجاءت استجابات عينة الدراسة حول آليات توظيف (الخدمات الجامعية، تسويق البحوث العلمية، المراكز البحثية، البرامج التنفيذية) بدرجة موافقة كبيرة، كما أثبتت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات عينة الدراسة حول آليات توظيف (الخدمات الجامعية، تسويق البحوث العلمية، المراكز البحثية، البرامج التنفيذية) كمصادر للتمويل الذاتي تعزى لمتغيرات الرتبة العلمية، وعدد سنوات الخدمة؛ وتم التوصل إلى تقديم رؤية مقترحة للتمويل الذاتي بجامعة الملك خالد في ضوء رؤية المملكة العربية السعودية 2030، ووضع آليات مقترحة لتوظيف الخدمات الجامعية، وتسويق البحوث العلمية، والمراكز البحثية، والبرامج التنفيذية تساعد في تحقيق أهداف التنمية.
الكلمات المفتاحية: مصادر التمويل الذاتي، الخدمات الجامعية، تسويق البحوث العلمية، المراكز البحثية، البرامج التنفيذية.
 
Self-Financing at King Khalid University in Alignment
with Saudi Vision 2030
"Proposed Vision"
Sarah Ashag Alqahtani[1], Amal Mohammad AL Badawi2
[1] PhD candidate in Educational Leadership and Policies, College of Education, King Khalid University.
Email: sa.ra.2alqahtan@gmail.com
 
2 Associate Professor of Educational Planning, College of Education, King Khalid University.
Email: albadwi2015@yahoo.com
 
Abstract: The study seeks to propose a vision for self-financing at King Khalid University in line with Saudi Vision 2030. It investigates ways to leverage (university services, the commercialization of scientific research, research centers, and executive programs) as potential sources of self-financing. The study used a descriptive survey method, with a questionnaire as the main tool for data collection, distributed to a sample of (347) academic leaders and faculty members at King Khalid University. The participants generally agreed on the effectiveness of these mechanisms for self-financing. Furthermore, the analysis showed no significant statistical differences in participant responses based on academic rank or years of service. Ultimately, the study achieved its goal by presenting a proposed vision for self-financing at King Khalid University, aligned with Saudi Vision 2030, and develop proposed for university services, the commercialization of scientific research, research centers, and executive programs, that helps achieve development goals.
Keywords: Self-financing sources, University services, The commercialization of scientific research, Research centers, Executive programs.